Рекрутинговое агентство по подбору персонала
Пн-Пт. с 09:00 до 19:00
ул. Краснопролетарская, дом 16, 7 подъезд, 1 этаж
Испытательный срок — это время оценки профессиональных качеств и адаптации в компании. Но если ожидания не оправдались, важно правильно провести беседу об увольнении.
В статье разберем, как подготовиться к разговору, какие аргументы использовать и как корректно объяснить причины. Соблюдая деловую этику, можно минимизировать стресс для обеих сторон и сохранить профессиональную репутацию.
Испытательный срок — важный этап как для компании, так и для нового сотрудника. Это время позволяет работодателю оценить профессиональные навыки, соответствие корпоративной культуре и способность адаптироваться к рабочей среде. Однако бывают ситуации, когда сотрудник не оправдывает ожиданий. Как же правильно и грамотно сообщить ему о расторжении трудового договора? Рассмотрим ключевые аспекты.
Перед тем как провести разговор, нужно тщательно подготовиться. Проанализируйте:
Разговор о неудачном завершении испытательного срока должен проходить в спокойной и конфиденциальной обстановке. Выберите место, где никто не сможет помешать или подслушать беседу.
Важно, чтобы обсуждение было основано на объективных данных. Используйте следующие рекомендации:
Пример:
"Мы оценивали вашу работу в течение испытательного срока. К сожалению, задачи, связанные с [конкретной областью], не были выполнены на ожидаемом уровне. Например, [конкретный случай]."
Прямолинейность важна, но старайтесь избегать грубости. Формулировки вроде "вы не подходите" лучше заменить на:
Многие сотрудники ценят возможность узнать, над чем им стоит поработать. Это также демонстрирует профессионализм компании. Будьте готовы дать рекомендации:
При расторжении трудового договора важно:
Прощание — это финальный этап, который тоже важен для репутации компании. Предложите:
Увольнение сотрудника на испытательном сроке — это непростая задача, которая требует такта, профессионализма и соблюдения всех юридических норм. Грамотно проведенная беседа поможет не только сохранить репутацию компании, но и дать сотруднику ценный опыт для дальнейшего профессионального роста.
Подобрать лучших специалистов