Рекрутинговое агентство по подбору персонала
Пн-Пт. с 09:00 до 19:00
ул. Краснопролетарская, дом 16, 7 подъезд, 1 этаж
Карьерный рост не всегда означает новую должность с приставкой «старший» или переход в руководство
Иногда горизонтальный переход даёт специалисту больше полезного опыта, расширяет профессиональные возможности и в перспективе приводит к более сильному карьерному результату.
При выборе следующего карьерного шага важно смотреть не только на название должности, но и на новые компетенции, уровень ответственности, перспективы и ценность опыта для рынка
Повышение традиционно воспринимается как главный показатель успешной карьеры. Специалист становится старшим специалистом, руководителем группы, начальником отдела или получает более высокий уровень ответственности.
Поэтому предложение перейти на другую позицию примерно того же уровня иногда вызывает сомнения. Кажется, что такой шаг не даёт настоящего профессионального роста.
На практике горизонтальный переход может оказаться не менее полезным. Особенно если он позволяет получить новую специализацию, познакомиться с другим направлением бизнеса, расширить набор компетенций или перейти в компанию с более интересными перспективами.
Гераскина Галина, ведущий менеджер по подбору персонала Кадрового центра «Президент», отмечает, что при оценке карьерного предложения важно смотреть дальше названия должности. Иногда повышение красиво выглядит в резюме, но почти ничего не меняет в содержании работы, а горизонтальный переход заметно увеличивает профессиональную ценность специалиста.
Горизонтальный переход предполагает смену позиции без очевидного движения вверх по должностной иерархии.
Например, специалист может перейти в соседнее направление внутри своей компании, сменить отрасль или получить похожую должность у другого работодателя.
Формально уровень позиции останется примерно прежним. При этом содержание работы способно существенно измениться.
У человека появляются другие проекты, инструменты, клиенты, технологии или бизнес-процессы.
Поэтому оценивать такой переход только по названию должности не стоит.
У повышения есть очевидные преимущества.
Обычно растёт зарплата, расширяется зона ответственности и появляется более высокий статус. Если специалист становится руководителем, он получает управленческий опыт, который может открыть доступ к следующему уровню вакансий.
Кроме того, повышение легко объяснить будущему работодателю. Последовательное движение от специалиста к старшему специалисту, а затем к руководителю выглядит как понятная карьерная траектория.
Но важно разобраться, что именно стоит за новой должностью.
Иногда человек получает красивое название позиции, но продолжает выполнять практически те же задачи. В таком случае реальный профессиональный рост оказывается значительно меньше ожидаемого.
Горизонтальный шаг особенно полезен, если текущая специализация стала слишком узкой.
Предположим, человек несколько лет выполняет одинаковые задачи и понимает, что дальнейший рост требует дополнительных компетенций.
Вместо немедленной борьбы за руководящую должность можно перейти в смежное направление и расширить экспертизу.
Через несколько лет такой специалист может оказаться более востребованным, чем кандидат, который быстро получил повышение, но остался внутри очень узкого профессионального поля.
Горизонтальный переход также бывает полезен при смене отрасли. Иногда приходится сохранить примерно тот же уровень должности, чтобы получить опыт в более перспективном сегменте рынка.
Карьерный рост часто ошибочно связывают только с управлением людьми.
Однако сильный эксперт может развиваться профессионально, не становясь руководителем.
Если человеку нравится непосредственно работать со сложными задачами, анализировать, проектировать или консультировать, управленческая должность способна оказаться не лучшим вариантом.
Перед повышением стоит спросить себя: «Мне действительно интересно управлять людьми или я хочу эту должность прежде всего из-за статуса и зарплаты?»
Руководящая работа предполагает другие задачи: постановку целей, контроль, обратную связь, найм сотрудников, разрешение конфликтов и ответственность за результат команды.
Если всё это не вызывает интереса, экспертная карьерная траектория может оказаться более подходящей.
Один из самых полезных способов сравнить два предложения состоит в оценке будущего результата.
Представьте себя через год на каждой из позиций.
Что нового появится в вашем резюме?
Какие проекты вы сможете показать следующему работодателю?
Какие задачи научитесь решать самостоятельно?
Станете ли вы более востребованным специалистом?
Например, горизонтальный переход может дать опыт работы с крупными клиентами, новым продуктом или международными проектами. Формально повышения не произошло, но профессиональный профиль стал заметно сильнее.
Названия одинаковых должностей в разных компаниях могут означать совершенно разный уровень работы.
Руководитель отдела в небольшой организации иногда управляет двумя сотрудниками и продолжает самостоятельно выполнять большую часть операционных задач.
Специалист без руководящей должности в крупной компании может отвечать за проекты с большим бюджетом и взаимодействовать с несколькими подразделениями.
Поэтому при выборе предложения полезно уточнять реальный масштаб позиции.
Спросите: «За какой результат я буду отвечать и какие решения смогу принимать самостоятельно?»
Ответ часто говорит о карьерной ценности предложения значительно больше названия должности.
Финансовая сторона важна, особенно если переход предполагает увеличение ответственности.
Но максимальная зарплата сегодня не всегда означает лучший карьерный выбор.
Одна компания может предложить заметную прибавку за выполнение уже знакомых задач. Другая даст немного меньший доход, но позволит освоить востребованную специализацию и получить опыт, который через несколько лет значительно повысит стоимость специалиста на рынке.
Это не означает, что ради развития обязательно нужно соглашаться на снижение дохода.
Стоит оценивать совокупность факторов: зарплату, содержание работы, будущие навыки, уровень компании, руководителя и дальнейшие перспективы.
Повышение выглядит сильным карьерным шагом, если вместе с новой должностью появляется реальное расширение профессионального уровня.
Например, специалист получает более сложные задачи, начинает самостоятельно принимать решения, отвечает за значимый результат или впервые формирует собственную команду.
Хороший признак заключается и в том, что компания может объяснить дальнейшую траекторию.
Если новая позиция создаёт основу для следующего карьерного шага, повышение действительно способно заметно ускорить развитие.
Не каждый переход на сопоставимую позицию приносит пользу.
Если меняется только название компании, а задачи, ответственность и перспективы остаются прежними, стоит понять причину такого решения.
Иногда переход оправдан более высокой зарплатой, удобным графиком, лучшей корпоративной культурой или необходимостью уйти из текущей компании.
Но если главная цель связана именно с развитием карьеры, новая работа должна давать что-то существенное.
Иначе через год может оказаться, что профессиональная ситуация практически не изменилась.
Такие предложения требуют особенно внимательной оценки.
Снижение дохода может иметь смысл при серьёзной смене профессии или отрасли, когда специалист фактически инвестирует в новую карьерную траекторию.
Но решение должно быть осознанным.
Важно понимать, какие компетенции вы получите, сколько времени займёт возвращение к прежнему уровню дохода и насколько востребовано выбранное направление.
Формулировка «Зато здесь большие перспективы» сама по себе недостаточна.
Перспективы желательно переводить в конкретные задачи, навыки и возможные следующие позиции.
Если перед вами одновременно горизонтальный переход и повышение, полезно оценить их по нескольким критериям:
Необязательно выбирать предложение, которое выигрывает по каждому пункту.
Важно понять, какие критерии сейчас наиболее значимы именно для вашей карьерной цели.
Соискателей иногда беспокоит, что будущий работодатель воспримет отсутствие повышения как карьерный застой.
Если переход был осознанным, его обычно можно достаточно понятно объяснить.
Например: «Я хотел(а) расширить экспертизу и получить опыт в новом направлении, поэтому перешёл(а) на сопоставимую позицию, где смог(ла) работать с более крупными проектами».
Такое объяснение показывает логику карьерного решения.
Гораздо важнее не сама последовательность названий должностей, а то, как менялись ваши компетенции и результаты.
Когда специалист рассматривает несколько карьерных вариантов, полезно понимать, как каждый из них будет восприниматься рынком через несколько лет.
Кадровый центр PRESIDENT помогает соискателям оценивать вакансии с учётом профессионального опыта, уровня дохода, содержания будущей работы и возможной карьерной траектории.
Рекрутер также может подсказать, какие компетенции сегодня особенно востребованы работодателями и насколько конкретный переход расширяет дальнейшие возможности специалиста.
Такой взгляд помогает оценивать предложение не только с позиции ближайшего повышения, но и с учётом долгосрочного развития.
Универсального ответа на вопрос, что выгоднее для карьеры, нет.
Повышение может дать новый уровень ответственности, управленческий опыт и рост дохода. Горизонтальный переход способен расширить экспертизу, открыть новую отрасль и подготовить специалиста к более серьёзному карьерному шагу в будущем.
Поэтому сравнивать предложения стоит не только по названию должности.
Главный вопрос звучит иначе: какие возможности появятся у вас после этого решения и каким специалистом вы станете через один, два или три года.
Если ответ понятен, выбрать между горизонтальным переходом и повышением становится значительно проще.
Автор:Гераскина Галина,ведущий менеджер по подбору персонала Кадрового центра «Президент»
Подобрать лучших специалистов