Кадровое агентство

Кадровый центр - поиск и подбор персонала

Пн-Пт. с 09:00 до 19:00
г. Москва ул. Краснопролетарская, дом 16, 7 подъезд, 1 этаж.

Нематериальная мотивация персонала

Любой коллектив − это сложный организм, который состоит из абсолютно разных людей по их жизненным принципам и личным предпочтениям. Все это составляет целый клубок довольно запутанных чувств и эмоций, в котором не всегда есть правые и виноватые. Отдельное место в этом социуме занимает начальник, который организует деятельность всего коллектива, а также мотивирует каждого работника в отдельности к выполнению поставленной цели. Только вот зачастую главной мотивацией служат деньги, но есть способ реализации данного вопроса и другой. Он не носит материальный характер и имеет свои особенности и специфику.

Рабочее место

Основным аргументом, который будет побуждать работника к деятельности, является сохранение рабочего места за тем или иным человеком. В наше сложное время нестабильности и кризиса рабочее место на вес золота, поэтому персонал сделает все необходимое, чтобы не лишиться работы.

Повышение

Возможность долгожданного повышения очень подстегивает людей в работе и придает им новую волну сил и энергии, что очень положительно сказывается на результате. Дайте понять своим работникам, что повышение всегда возможно, только для этого следует четко выполнять свои обязанности.

Похвала

Одобрение начальства − это всегда приятно и означает для работника, что его работу оценили по достоинству и потраченное время не прошло в пустую. Одобряйте работу своего персонала положительными высказываниями, и это будет мотивировать их к дальнейшей деятельности на благо компании.

Сравнение

Любой коллектив − это своего рода соревнование: кто лучше, кто быстрее и так далее. Если вам нужно поощрить конкретного работника, то сравните его работу с любым другим работником, конечно, с положительным результатом. Только делать это стоит наедине, чтобы не допустить возможный конфликт в коллективе.

Соблюдение рабочего графика

В качестве мотивации к деятельности работников может служить обещание соблюдения интервалов рабочего времени, если объем работы будет выполнен в срок. Конечно, сотрудникам фирмы не охота засиживаться на работе, ведь всех ждет дома личная жизнь: семья, друзья или просмотр любимого кинофильма. Такая мотивация ускорит рабочий процесс, в первую очередь, в интересах самого коллектива.

Реализацию всего выше перечисленного поможет мотивировать работников фирмы без материального поощрения. Работа будет проходить на положительной волне и с максимальной отдачей каждого работника в отдельности.