Кадровое агентство

Кадровый центр

+7 (499) 685-12-17

Закажи до 19 февраля подбор персонала и получи

скидку до 50%

до окончания акции осталось:

Акция закончилась.

Кадровая текучесть

Текучесть кадров можно разделить на два типа: естественная и излишняя. Естественная текучесть составляет около 3-5% и считается нормой для любого предприятия, независимо от сферы деятельности.

Подробнее...

Как сплотить коллектив

Если вы руководите коллективом, наверняка, задумывались об атмосфере, царящей в нем. Любой здравомыслящий руководитель понимает, что результат работы сотрудников зависит от их отношения к свои обязанностям, коллегам и компании в целом. Если человек не стыдится своей должности, гордится организацией, «дружит» с коллегами и уважает руководство, он будет работать с полной отдачей, искренне переживать за результат своей деятельности и дорожить рабочим местом.

Подробнее...

Профессиональная оптимизация развития персонала

Наша компания приглашает предприятия воспользоваться качественными консалтинговыми услугами, направленными на улучшение кадровой политики предприятий. Мы поможем оценить квалификацию вашего персонала, разработать схему грамотного проведения кадровой политики, организовать ассессмент. Данные мероприятия помогут оценить достоинства и слабые стороны сотрудников компании, спланировать развитие и обучение персонала.

Подробнее...

Нематериальная мотивация персонала

Любой коллектив − это сложный организм, который состоит из абсолютно разных людей по их жизненным принципам и личным предпочтениям. Все это составляет целый клубок довольно запутанных чувств и эмоций, в котором не всегда есть правые и виноватые. Отдельное место в этом социуме занимает начальник, который организует деятельность всего коллектива, а также мотивирует каждого работника в отдельности к выполнению поставленной цели. Только вот зачастую главной мотивацией служат деньги, но есть способ реализации данного вопроса и другой. Он не носит материальный характер и имеет свои особенности и специфику.

Подробнее...

Каких сотрудников нужно нанимать в кризис?

Когда наступает экономический кризис, в стране или в компании, как правило, руководитель или собственник ведет себя как страус − «прячет голову в песок». Он боится утратить часть прибыли или полностью весь бизнес. Понятное дело, что такое развитие событий вполне вероятно. Но утратить бизнес можно не только благодаря кризису, но и тому, что о кадрах в такой момент сразу же забывает руководитель. Почему-то сразу начинается сокращение и не только заработной платы, но и сотрудников. И «под нож» попадают самые лучшие, но правильно ли это?

Подробнее...


Нас рекомендуют:

Самые ценные мнения – отзывы клиентов.

Здесь можно ознакомиться с рекомендательными письмами тех, кто воспользовался нашими услугами.

Наши клиенты:

  • 1.jpg
  • 2.jpg
  • 3.jpg
  • 4.jpg
  • 5.jpg
  • 6.jpg
  • 7.jpg
  • 8.jpg
  • 9.jpg
  • 9un9y2ey3n2g.png
  • 10.jpg
  • 90.gif
  • cjvp0dtojt3l.jpg
  • oywe2ayefl7p.png
  • r2b4nt0luc8m.jpg
  • rg0jhb8cvg4h.jpg
  • tyhktpwjlkem.jpg
  • vtbpg34v2s5t.png
  • yu0joo48dugi.png