Каких сотрудников нужно нанимать в кризис?
Когда наступает экономический кризис, в стране или в компании, как правило, руководитель или собственник ведет себя как страус − «прячет голову в песок». Он боится утратить часть прибыли или полностью весь бизнес. Понятное дело, что такое развитие событий вполне вероятно. Но утратить бизнес можно не только благодаря кризису, но и тому, что о кадрах в такой момент сразу же забывает руководитель. Почему-то сразу начинается сокращение и не только заработной платы, но и сотрудников. И «под нож» попадают самые лучшие, но правильно ли это?
На самом деле, именно кризис – это то время, когда необходимо нанимать лучший персонал или пересматривать достоинства своих сотрудников, а, следовательно, формировать команду, которая поможет переживать вам все временные трудности.
Отдавайте предпочтение стрессоустойчивым сотрудникам. К примеру, если менеджер по продажам будет переживать за каждого поставщика или покупателя, ведь неминуемо будет возникать дебиторская и кредиторская задолженность, то вряд ли он долго выдержит.
Если компания нуждается в профильных кадрах, а на рынке полный застой, то переманивайте ведущих специалистов из компаний-конкурентов. В данном случае скупиться нельзя, настоящие специалисты стоят дорого, но именно экономический кризис − огромная возможность заполучить лучших.
Ищите харизматичных личностей, которые смогут вести вперед всю компанию и сотрудников. Возможно, это будет антикризисный менеджер или даже маркетолог, главное, чтобы этот человек смог вести за собой всю команду.
Естественно, не забывайте о своем персонале, они тоже люди и ждут объяснений. Обязательно говорите со своими подчиненными, объясняйте, почему возникли трудности и каким образом их можно преодолеть. Понятное дело, предварительно придется составить план выхода из кризисной ситуации. Покажите людям, что впереди есть перспектива развития и повышения их материального благосостояния, тогда они даже смогут решиться на небольшое и временное уменьшение их заработной платы. К тому же, вы сразу же сможете проверить каждого сотрудника на преданность компании, если уйдет человек – значит он никогда не переживал за свою работу и предприятие.
