1. Введение:
Одно из крупнейших оборонных предприятий в России и странах СНГ, постоянно расширяет свою деятельность и требует дополнительных сотрудников. В связи с этим, наш кадровый центр был нанят для поиска и подбора 30 квалифицированных конструкторов.
2. Анализ:
Провели анализ требований заказчика. Важными критериями были: опыт работы в аналогичной должности, быстрая обучаемость, ответственность, коммуникабельность и возможность работы в сменном графике. Также была проведена оценка рынка труда для определения наиболее подходящих источников поиска кандидатов.
3. Поиск кандидатов:
Использовали несколько источников для поиска кандидатов. В первую очередь, был произведен поиск персонала по собственной закрытой базе. Были опубликованы вакансии на специализированных сайтах по трудоустройству. Кроме того, были использованы социальные сети, где были размещены объявления о вакансии и проведена активная привлекательная рекламная кампания. Также были использованы рекомендации от сотрудников и других клиентов агентства.
4. Отбор и собеседование:
После получения резюме и заявок от кандидатов, агентство провело первичный отбор, исключив не подходящих по требованиям кандидатов. Затем были организованы собеседования с выбранными кандидатами. Собеседование включало оценку навыков, опыта работы, мотивации и соответствия требованиям компании. Также были проверены рекомендации и проведены тесты на быстроту и точность работы.
5. Отбор лучших кандидатов:
После проведения собеседований, выбрали лучших кандидатов, соответствующих требованиям заказчика. Для этого были учтены результаты собеседований, рекомендации и результаты тестирования. Кандидаты были представлены заказчику для окончательного согласования.
6. Обучение и интеграция:
После согласования кандидатов, организовали обучение для всех 30 конструкторов. После обучения, конструкторы были интегрированы в команду заказчика, где им были предоставлены все необходимые материалы и инструменты для работы.
7. Результаты:
Благодаря эффективному подбору и обучению, заказчик получил 30 квалифицированных сотрудников, которые были готовы к работе в кратчайшие сроки. Это позволило компании улучшить свою операционную эффективность и обеспечить бесперебойное и своевременное производство выпускаемой продукции.
8. Выводы:
Мы успешно справилось с задачей поиска и подбора 30 конструкторов для оборонной отрасли. Благодаря использованию разнообразных источников поиска, тщательному отбору и обучению, агентство смогло найти и представить заказчику идеальных кандидатов, что привело к повышению операционной эффективности и удовлетворенности клиентов.
Введение:
Компания Ormatek, специализирующаяся на производстве и продаже матрасов, решила расширить свою деятельность и нанять директора по развитию компании. Целью было привлечение опытного и талантливого профессионала, способного разработать и реализовать стратегию развития, увеличить обороты продаж и укрепить позиции компании на рынке матрасов. Сотрудники кадрового агентства приняли вызов и начало поиск подходящего кандидата.
Шаг 1: Изучение требований и потребностей компании Ormatek
Перед началом поиска мы провели встречу с руководством Ormatek, чтобы более полно понять их ожидания и требования к новому директору по развитию компании. Мы обсудили текущую ситуацию на рынке матрасов, конкурентные преимущества Ormatek, стратегические цели и ожидания от нового директора.
Шаг 2: Разработка профиля кандидата
На основе полученной информации мы разработали детальный профиль кандидата, включающий требования к опыту работы, навыкам и компетенциям. Мы учли особенности сферы матрасов, такие как знание рынка, опыт в разработке и внедрении стратегий продаж, умение работать с поставщиками и дистрибьюторами.
Шаг 3: Поиск кандидатов
Мы использовали различные источники для поиска подходящих кандидатов. Это включало поиск в базе данных наших клиентов, использование профессиональных социальных сетей, объявления на специализированных сайтах, а также активное привлечение рекомендаций от наших партнеров и клиентов.
Шаг 4: Предварительное отбор кандидатов
Мы провели предварительное собеседование с каждым кандидатом, чтобы оценить их соответствие требованиям и профилю, разработанному для Ormatek. Мы обсудили их опыт работы, достижения, умения и подход к развитию компании.
Шаг 5: Проведение интервью с руководством Ormatek
Мы представили руководству Ormatek отобранных кандидатов и организовали встречи для проведения интервью. Мы обеспечили наличие наших экспертов во время интервью, чтобы оценить кандидатов с точки зрения их профессиональных навыков и соответствия требованиям компании.
Шаг 6: Помощь в принятии решения
После проведения интервью мы организовали встречу руководства Ormatek с каждым кандидатом, чтобы обсудить их впечатления и принять решение о выборе директора по развитию компании. Мы предоставили дополнительную информацию о каждом кандидате, включая результаты наших оценок и рекомендации.
Результат:
Благодаря нашему кадровому агентству, компания Ormatek успешно нашла и привлекла опытного и талантливого директора по развитию компании. Новый руководитель внедрил стратегии, которые привели к росту продаж и укреплению позиций Ormatek на рынке матрасов. Компания продолжает развиваться и достигает новых высот благодаря правильному выбору кандидата, сделанному нашим кадровым агентством.
1. Введение:
Компания Ростелеком, ведущий российский телекоммуникационный оператор, столкнулась с необходимостью усилить свою команду программистов, специализирующихся на разработке и поддержке телекоммуникационного оборудования. Мы были наняты для выполнения этой задачи и предлагает свой кейс, описывающий успешный процесс подбора трех программистов для компании Ростелеком.
2. Анализ требований:
В начале проекта мы провели встречу с представителями Ростелекома, чтобы получить полное представление о требованиях к кандидатам. Мы проанализировали технические навыки, опыт работы с телекоммуникационным оборудованием, знание языков программирования, а также коммуникативные и организационные навыки, необходимые для работы в команде.
3. Поиск кандидатов:
Мы использовали различные источники для поиска подходящих кандидатов. В том числе, мы обратились к нашей базе данных, сотрудничали с профессиональными сообществами программистов и разместили вакансии на специализированных сайтах и форумах. Также мы провели активный поиск, связываясь с потенциальными кандидатами через социальные сети и профессиональные платформы.
4. Отбор кандидатов:
Мы провели первичное собеседование с каждым кандидатом, чтобы оценить их технические навыки и соответствие требованиям. Также мы проверили их опыт работы с телекоммуникационным оборудованием и способность решать сложные задачи. На этом этапе мы отобрали наиболее подходящих кандидатов для дальнейшего процесса отбора.
5. Техническое собеседование:
Для детальной оценки технических навыков кандидатов мы организовали техническое собеседование. Мы пригласили опытных программистов из нашей команды, специализирующихся на разработке телекоммуникационного оборудования, для проведения этих интервью. Мы оценивали их знания и умения в области телекоммуникационных технологий, а также их способность решать сложные задачи в этой области.
6. Согласование с Ростелекомом:
После завершения технического собеседования мы предоставили Ростелекому детальные отчеты о каждом кандидате, включая их технические навыки, опыт работы и рекомендации. Мы провели совместное обсуждение и согласование, чтобы убедиться, что выбранные кандидаты соответствуют требованиям и ожиданиям компании.
7. Предложение и прием на работу:
После успешного согласования мы предоставили официальные предложения выбранным кандидатам. Мы оказали помощь в переговорах по условиям трудового договора и обеспечили плавный процесс приема на работу. Мы также организовали вводные тренинги и адаптацию новых сотрудников в компании Ростелеком.
8. Результаты:
В результате нашего подбора, компания Ростелеком успешно привлекла три программиста с необходимыми навыками и опытом работы в сфере телекоммуникационного оборудования. Новые сотрудники быстро адаптировались и внесли значительный вклад в разработку и поддержку телекоммуникационных систем компании.
9. Заключение:
Успешно справилось с задачей подбора программистов для компании Ростелеком в сфере телекоммуникационного оборудования. Мы использовали комплексный подход, провели тщательный отбор и сотрудничество с Ростелекомом, что привело к успешному завершению проекта и удовлетворению потребностей клиента.
