Рекрутинговое агентство по подбору персонала
Пн-Пт. с 09:00 до 19:00
ул. Краснопролетарская, дом 16, 7 подъезд, 1 этаж
Процесс подбора – это не только про оценку кандидата
Каждый этап отбора показывает соискателю, кто вы такие как работодатель. Именно процесс подбора формирует первое впечатление о вашей культуре, подходе к людям и отношении к обещаниям. В этой статье объясняем, какие сигналы вы отправляете кандидатам и почему важно быть внимательными к деталям.
Как не испортить впечатление ещё до выхода человека на работу
Многие работодатели думают, что HR-бренд строится только красивыми публикациями и рассказами о корпоративной культуре. На самом деле ключевое влияние на репутацию оказывает обычный процесс подбора. Слишком долгий отклик, невнятное интервью, отсутствие обратной связи – всё это остаётся с кандидатом и формирует его мнение о вас как о месте работы.
Первой точкой контакта является текст вакансии. Кандидат ещё не пришёл на собеседование, но уже считывает ваш подход. Сухое описание без информации о задачах, культуре и возможностях развития оставляет ощущение формальности. Обещания, которые не совпадают с реальностью, портят впечатление уже после выхода на работу.
Проверьте, понятно ли в вакансии:
– что именно будет делать человек
– какие условия и перспективы вы предлагаете
– что делает компанию особенной
Чем честнее вы опишите роль, тем точнее к вам придут нужные люди.
Если человек ждал ответа две недели, он считает, что вы не цените его время. Даже формальный автоматический ответ лучше, чем молчание. Сильные кандидаты часто делают выбор в пользу той компании, которая общается открыто и быстро.
Отслеживайте, как быстро ваши рекрутеры выходят на контакт. Если вы обещаете связаться в течение трёх дней, то выполните это. Первая коммуникация формирует доверие к вам как к надёжному работодателю.
Интервью — это не допрос. Это двусторонний обмен информацией. Если интервьюер не подготовлен, задаёт хаотичные вопросы или торопится, кандидат видит в этом неуважение. Необоснованно жёсткий стиль тоже портит впечатление.
Проверьте:– объясняет ли интервьюер структуру встречи
– задаёт ли он вопросы по сути
– даёт ли он кандидату возможность задавать свои вопросы
Кандидат уходит с пониманием, какие люди работают в компании и что здесь ценят.
Если вы даёте тестовое задание, объясните, зачем оно нужно и как вы его оцениваете. Длинные задачи без чёткого дедлайна или обратной связи выглядят как бесплатная работа. Это сильно снижает лояльность.
Обсудите:– сколько времени займёт выполнение
– на каком этапе оно используется
– дадите ли вы комментарии по итогам
Честность и прозрачность на этом шаге укрепляют доверие к вам.
Молчание после интервью – одна из самых частых жалоб кандидатов. Даже если человек не подходит вам сейчас, он расскажет о вас своим коллегам. Вы никогда не узнаете, сколько сильных кандидатов уйдёт к конкурентам из-за простой ошибки игнорирования.
Дайте короткую, но содержательную обратную связь. Объясните, что было сильной стороной кандидата и что не совпало с ролью. Так вы показываете зрелый подход и поддерживаете положительное впечатление о компании.
Каждый этап подбора – это сигнал рынку. Люди запоминают не только то, что им говорят на собеседовании, но и как с ними общаются, сколько времени ждут ответа, насколько компания держит слово. Если вы хотите нанимать сильных сотрудников, начните с уважительного отношения к каждому этапу взаимодействия. Кандидат сегодня оказывается вашим послом завтра, даже если он не стал вашим сотрудником.
Подобрать лучших специалистов