Как понять, что кандидат преувеличивает опыт: тонкие сигналы на интервью

Наблюдения, которые помогут работодателю выявить несоответствия до принятия решения

Кандидат может впечатлить вас уверенным рассказом, красивыми формулировками и впечатляющим резюме. Но именно интервью позволяет проверить, насколько его слова соответствуют реальному опыту. Преувеличение достижений, приписывание себе заслуг команды или намеренное искажение данных может привести к неэффективному найму. Ниже мы собрали признаки, которые помогут распознать такую ситуацию вовремя.

1. Кандидат не может привести конкретные примеры

Если человек действительно выполнял определённые задачи, он легко вспомнит детали. Если же он преувеличивает или говорит о чужом результате, то начинает использовать слишком общие формулировки. Он может говорить, что «развивал направление» или «внёс вклад в рост», но не объясняет, как именно это происходило.

Чтобы проверить глубину опыта, задайте уточняющие вопросы. Попросите описать ситуацию, в которой кандидат принимал участие, последовательность действий и результат. Настоящий профессионал с готовностью расскажет о конкретных кейсах.

2. Кандидат уходит от уточняющих вопросов

Когда вы начинаете вникать в суть проекта, а кандидат избегает ответов или переключается на другую тему, это может быть признаком преувеличения. Он может говорить уверенно, пока вы не просите уточнить роли, инструменты или результат. Если на этом этапе он теряет нить рассказа, это вызывает сомнение.

Задавайте спокойные, но точные вопросы. Узнайте, какие именно функции выполнял кандидат, с кем взаимодействовал, в чём заключалась его зона ответственности. Следите, насколько уверенно он отвечает и насколько логично выстраивает повествование.

3. Описание достижений не сопровождается цифрами

Успешные специалисты обычно фиксируют результаты своей работы. Они приводят данные: рост выручки, снижение издержек, повышение удовлетворённости клиентов. Если кандидат рассказывает о серьёзных результатах, но не приводит ни одного показателя, это должно насторожить.

Попросите рассказать, как компания или команда измеряли успех, и какие метрики использовались. Спросите, в какой степени результат зависел от самого кандидата. Умение оперировать цифрами и метриками говорит о реальном участии, а не о пересказе чужих заслуг.

4. Резюме выглядит слишком «идеально»

Ровный карьерный путь, отсутствие перерывов, плавное продвижение каждые два года — всё это может быть реальностью, но иногда это результат «приукрашивания». Если при этом описания задач и достижений звучат шаблонно, а на интервью не удаётся подтвердить детали, стоит проявить осторожность.

Посмотрите, нет ли повторяющихся формулировок или универсальных фраз. Попросите кандидата рассказать, какой период он считает наиболее сложным, и что ему пришлось преодолеть. Если он рассказывает только о позитиве, не упоминая трудностей, это может быть сигналом о несоответствии реального опыта описанному.

5. Отзывы не совпадают с заявленными результатами

Если вы дошли до этапа проверки рекомендаций, и у вас возникают сомнения, обязательно свяжитесь с бывшими коллегами или руководителями. Иногда люди склонны приписывать себе достижения всей команды. В таком случае отзывы помогут восстановить реальную картину.

При разговоре с рекомендателями задавайте прямые вопросы: какую именно роль играл кандидат, насколько он проявлял инициативу, какие конкретные задачи выполнял. Сравните полученную информацию с тем, что вы слышали на интервью.

Заключение

Понимание, преувеличивает ли кандидат опыт, требует наблюдательности и умения слушать. Важно не ловить человека на ошибке, а проверить, насколько то, что он говорит, соответствует ожидаемому уровню. Чем раньше вы поймёте, что кандидат переоценивает свои компетенции, тем меньше риск ошибочного найма. Соблюдайте баланс между доверием и критическим мышлением, задавайте правильные вопросы и сохраняйте внимание к деталям. Это поможет вам принять решение, основанное на фактах, а не на эффектных формулировках.